Workshop
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L'objectif des workshop est d'impulser une transformation individuelle et collective dans une organisation. Chaque workshop comporte une mini-conférence de 30mn permettant de mettre chacun à niveau sur le sujet traité (voir liste des conférences). Ce temps d'apport d'expertise et d'inspiration permet de nourrir les participants.
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Des temps d'idéation collective permettent de partager des constats, des pratiques, de formuler des problématiques, de trouver des solutions.
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Chaque workshop fait l'objet de productions collectives accessibles en fin de session.
Organiser l'hybridation du travail
Cette masterclass vous permettra à d'identifier les questions clés d'une hybridation équilibrée entre travail à distance et au bureau et d'y apporter des réponses collectives :
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comment gérer l'éligibilité des postes au télétravail ?
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comment adapter le management à l'hybridation du travail ?
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quels postures et attitudes pour les télétravailleurs ?
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quels ajustements apporter à l'aménagement des bureaux ?
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quels outils utiliser pour communiquer efficacement à distance ?
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comment garder une cohésion d'équipe avec une pratique régulière du télétravail ?
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comment encadrer la pratique régulière du travail hybride ?
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quels frais prendre en compte ?
Repenser son lieu, ses méthodes et ses outils de formation
Cette masterclass vous propose un temps d'idéation collective pour imaginer différemment vos lieux de formation en impliquant les utilisateurs.
Fablab, learning lab, hackerspace, coworking, studio d’enregistrement, salle de simulation 3D, etc...Il est indispensable de savoir de quoi vous avez besoin et pourquoi faire. Venez vous poser les bonnes questions et répondez-y ensemble :
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quels espaces pour quels usages ?
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quels équipements numériques et non numériques ?
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quelles modularités des espaces pour plus de flexibilité dans l'usage des lieux ?
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comment piloter une gestion dynamique des espaces (réservations des salles) ?
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quelles règles définir pour une bonne utilisation des matériels et des lieux ?
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quels besoins techniques ? (fluides, sécurité).
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Cette masterclass vous permettra identifier les principaux chantiers de réduction de l'information dans votre organisation et de mettre en place une régulation collective de la communication en vous posant les bonnes questions :
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quels effets et conséquences d'une sur-information et d'un hyper-connexion chronique dans l'organisation ?
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quels sont les principes et obligations du droit à la déconnexion ?
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comment réduire les flux d'information inutiles et en doublon (mails, textos, notifications) ?
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comment ajuster la communication entre collègues et entre services ?
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quels canaux utiliser pour quels messages ?
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comment piloter ce chantier, mesurer ses effets et l'ancrer dans des pratiques durables ?
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Co-construire une organisation responsabilisante
Cette masterclass vous permettra de travailler sur les 3 piliers des organisations responsabilisantes :
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les conditions pour permettre un grand degré d'autonomie des collaborateurs,
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les conditions pour épanouir la plénitude de leurs talents,
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les moyens pour impliquer activement le collectif dans la raison d'être de l'entreprise et son évolution
Passer au numérique durable
Cette masterclass vous donnera les clés pour rendre plus durable votre matériel et vos usages numériques. Par un travail collectif entre direction informatique, direction des achats et groupes d'utilisateurs, vous pourrez identifier les chantiers prioritaires et principaux leviers d'action :
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comment réduire l'empreinte électrique du parc informatique ?
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comment réduire la consommation de papier ?
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comment recycler le matériel utilement ?
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quelles bonnes pratiques et éco-gestes mettre en place au quotidien ?
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quelle stratégie "numérique responsable" mettre en place ?
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quelle mesure des résultats ?
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Faciliter la conduite de la transformation digitale
Cette masterclass va grandement vous aider à piloter les chantiers de la transformation digital en repérant les principaux feins et obstacles liés aux réticences humaines face aux technologies. Par un travail collectif de conscientisation des freins, vous pourrez imaginer les leviers qui aideront au changement dans la durée.
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Quels freians pyschologiques, sociaologiques et anthropologiques existent dans le rapport au numérique ?
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Au contraire quels leviers pouvons-nous utiliser pour changer nos usages ?
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Quelle méthode pour amorcer un changement rapide mais durable ?
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Quelle stratégie pour
Identifier les compétences clés de votre transformation
Cette masterclass vous permettra d'identifier les compétences clés indispensables pour votre transformation digitale. En posant les bonnes questions :
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Quelles compétences numériques et non numériques, hard et soft, sont nécessaires pour assurer la transformation digitale ?
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Comment s'appuyer sur les compétences existantes pour faire monter le collectif en compétences ?
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Comment gérer l’obsolescence des compétences numériques par une formation continue ?
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Comment évaluer les compétences numériques avec la plateforme PIX ?